新型コロナウィルス感染症にかかる
雇用調整助成金』の特例措置
雇用調整助成金とは、経済上の理由により事業活動の縮小を余儀なくされた事業主が、労働者に対して一時的に休業、教育訓練又は出向を行い、労働者の雇用の維持を図った場合に、休業手当、賃金等の一部を助成するものです。
【特例の対象となる事業主】
 新型コロナウィルス感染症の影響を受ける事業主を対象とする。

「計画届」の
提出は不要となりました。
特例措置は、9月30日までです。
 『雇用調整助成金』の特例を追加実施(厚労省リーフレット)
 『雇用調整助成金』の特例措置の拡大(別紙)(厚労省)
 『雇用調整助成金」の特例措置に関するQ&A(厚労省)
   【設問分類】(00)下記全て
    (01)総論
    (02)特例措置
    (03)事業主の要件
    (04)助成対象、助成内容
    (05)休業、休業手当
    (06)緊急雇用安定助成金(R2.3.31まで緊急地域特別雇用安定助成金)
    (07)手続き、提出書類等
    (08)その他
 『雇用調整助成金」の申請書類の簡素化について(厚労省)
 『雇用調整助成金」の大幅な簡略化、更なる簡素化(厚労省)
 『雇用調整助成金」の更なる拡充について(厚労省)
 『雇用調整助成金』の様式ダウンロード(特例措置用)(厚労省)
 『雇用調整助成金』オンライン受付システム(厚労省)

 「短時間休業により雇用を維持しましょう」(厚労省)
 『雇用調整助成金』特例拡充のお知らせ(教育訓練関係)(厚労省)
    雇用調整助成金の活用を検討するには・・・
    休業シミュレーションをしておくことで、
   計画的に休業を行うことができます!

    
    お問い合わせフォーム



    雇用調整助成金『特例措置』計画作成に向けて
    無料で『休業シミュレーションサービス』実施中!

    ・社員1人1日当たりの休業手当をいくらにすべきか?
   (「
平均賃金を基準」に計算?「所定労働日数を基準」に計算?)
   ・会社が受給可能な1人1日当たりの助成金額はいくらになるか?
   ・会社の実質負担額は1人1日当たりいくらになるか?
   ・休業させると「損する社員」と「得する社員」がいる?


    休業シミュレーションは、「休業計画」を立てるための
   「最適な休業補償割合」
算出に役立ちます!

    ご用意いただくもの
    ① 前年度の労働保険概算・確定保険料申告書
    ② 前年度の労働保険料等算定基礎賃金等の報告
    ③ 直近3ヶ月間の賃金台帳


    お問い合わせフォーム



新型コロナウィルス感染症による
『小学校休業等対応助成金』
    (労働者を雇用する事業主の方向け)
  『小学校休業等対応助成金』(厚労省リーフレット)

『小学校休業等対応支援金』
    (委託を受けて個人で仕事をする方向け)
  『小学校休業等対応支援金』(厚労省リーフレット)

    お問い合わせ


 
働き方改革支援コンサルティングオフィス
スーパーCAR(Cloud/Ai/Robot)の時代に
多様な働き方に応じた職場環境の整備を行い
労働生産性を向上させて企業の業績アップを実現するための
人材活用戦略をお手伝いいたします!
 オフィス概要リーフレット
    お問い合わせ


 
新規設立法人様『無料』プレゼント企画
労働保険・雇用保険・社会保険の『新規適用』届出必要書類一式
無料プレゼント実施中!(Fax・メールにてお気軽にどうぞ!)
新規適用必要書類一式プレゼントチラシ
   お問い合わせ


 
人事部・総務部もアウトソースの時代
働き方改革の実務を代行します!(数社限定)
採用支援・労働時間改善・労務管理・IT化支援・助成金活用
アウトソース概要リーフレット
   お問い合わせ


シンプルかつ会社を守る
就業規則の作成
電子申請サポートのご案内

 
 お問い合わせフォーム  電子申請サポート案内パンフレット(PDF)
お問い合わせフォーム

『社会保険労務士』の使命・役割・仕事について

■社会保険労務士の使命は、大きく分けて以下の三つに集約できると思います。

 一 労務管理上のトラブルを未然に防止する事
 二 起こってしまった労務管理上のトラブルを法的に対処する事
 三 同じ労務管理上のトラブルを繰り返さないように措置する事

■社会保険労務士の目指す役割は・・・

 ●上記使命を果たす為の、会社様にとっての「ブレイン」「アドバイザー」
 ●実務的な実行力を提供する「サポーター」
 ●会社様のご発展・ご繁栄を陰ながら支援する「パートナー」

 に相応しい人材でいられるよう、日々実務能力を磨き、人事部等の外部委託先としての機能を担うことです。

■社会保険労務士の仕事は、主に以下のような労務管理業務です。

 労務管理の領域   項 目
 人の動きの管理  ①採用(募集・選考・契約)
 ②異動(選出・決定・実施)
 ③退職(合意・社内処理・手続き)
 労働時間の管理  ①労働時間(設定・管理・改善)
 ②有給休暇(管理・取得・促進)
 ③育児・介護休業(整備・運用・拡充)
 お金の管理  ①給与の決定(基本給・諸手当・定期確認)
 ②賞与の決定(原資・配分・実施)
 ③給与・賞与の支払(支給額・控除額・支払い)
 職場環境の管理  ①社員教育(計画・実施・改善)
 ②安全衛生(組織化・活動・改善)
 ③懲戒(事実確認・検討・実施)

「働き方改革」が叫ばれる今日この頃ではありますが、
企業の究極の目的は、収益をあげることに他なりません。
その収益をあげてくれるのは、社員の皆さまです。
その社員の皆さまに、やる気をもって働いてもらうことが何より大切です。
その為には、会社として「社員の皆さまが働きやすい環境」を整備する必要があります。
私たちの仕事は、「社員の皆さまが働きやすい環境」を整える為に、
「日々の細かな労務管理」を疎かにせず、
「社内の制度」や「仕組みを整備する」お手伝いをする事です。
そして、それによって社員の皆さまのモチベーションがアップし、
生産性が向上し、最終的には業績アップに繋がってきます。
当オフィスは、自らが独立起業を果たし、日々事業経営をしつつ、
経営者としてのヒト・モノ・カネの苦労も経験しながら、
クライアント企業様の事業の発展をサポートするとともに、
経営者様の日々のお悩みに寄り添いながら、
「働き方改革」のお手伝いをさせていただいております。



労務管理上のトラブルとは・・・

■労働基準法・労災保険法・労働保険や社会保険に関する法律等を“知らなかった”では済まされない?!

 ☑元従業員から残業代(時間外手当)の支払いを請求された
 ☑解雇した元従業員から解雇手当の支払いを請求された
 ☑労働局や社会保険事務所による調査で、保険未加入者が発覚し遡及加入により多額の保険料負担が発生
 ☑ダウンロードした就業規則等によって、多額の賞与や退職金を支払うはめになった
 ☑労働基準監督署の調査で是正勧告を受けてしまった

・・・等々、トラブルが起こってしまってからのご相談がほとんどです。。。(T_T)




トラブルを“未然に防止”する

■トラブルのほとんどは、未然に防止することが可能です!

 そのためには・・・

 ●法律をクリアし、かつ、事業所の実情に合った「就業規則」を整備
 ●採用時や労働条件を変更する際に「労働条件」を書面で明示し、労使双方納得のうえで就労
 ●適正な「時間管理」「仕事管理」を行い、無駄な残業や長時間労働をさせないような仕組みを整備

 ・・・等々、法律を熟知し、適切な措置を講じ、人間関係を構築し、仕組み作りをしておく事が大切です。(^o^)/




トラブルが起こってしまったら“法的に対処”する

■そうは言っても、トラブルが起こってしまったら、速やかに対処しなければなりません!

 感情的に事をすすめてしまうと、解決するのに時間と労力とお金がかかってしまいます。。。

 ●まずは、法律に照らし合わせて、何がトラブルの原因になったのか?
 ●次に、その原因の責任はどこにあるのか?
 ●そして、そのトラブルを解決するために、法的にどう対処すればいいのか?

 ・・・等々、冷静に法律に照らし合わせたうえで因果関係をつかみ、適切に対処することが解決の早道です!




同じトラブルを“繰り返さないように措置”する

■トラブルを解決したら、同じトラブルが発生しないように、適切に措置を講じておく事が大切です。

 同じトラブルを発生させない為にも、法律に照らした適切な措置を講じる事が、新たなトラブルを防ぎます。
 以下の問題点を再点検し、、労使双方で協議の場を設けて対処する事が望まれます。

 ●「就業規則」等の規則や規程の見直し・整備
 ●「労働条件」の見直し・整備
 ●「労務管理」の仕組みや組織の見直し・整備

 ・・・等々、このような措置に時間と労力を取られてしまうのは、会社にとっても大きな損失となります。。。(>_<)




メニュー



■社労士オフィス羽場(はば)
 〒663-8186
 兵庫県西宮市上鳴尾町5-5
 TEL:0798-46-3714
 FAX:050-3588-1552
 E-mail:officehaba@gmail.com

■社会保険労務士:羽場 康高















スマートフォン版

社労士オフィス羽場